Gestión de RR.HH

La Gerencia de REALAN SERVICES ha fijado, de acuerdo con el organigrama establecido, las funciones correspondientes para cada departamento o área con objeto de que toda la organización las conozca y pueda cumplir con las mismas. Con ello se pretende potenciar el trabajo en equipo, la transparencia y el fomento de las colaboraciones transversales, en la seguridad de que las mismas son fuente de éxito.

Nuestro Departamento de RECURSOS HUMANOS tiene como una de sus misiones la de aportar el conjunto de los empleados o colaboradores de REALAN SERVICES. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las desempeña el departamento junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico que persigue nuestro Departamento de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.

Nuestro Departamento de Recursos Humanos está compuesto por áreas tales como:

  • Reclutamiento y selección.
  • Contratación.
  • Capacitación.
  • Inducción de personal y su permanencia en la empresa.

Dentro de nuestro Departamento de Recursos Humanos existen otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como:

  • Nóminas de los empleados.
  • Relaciones con sindicatos.

Para poder ejecutar la estrategia de REALAN SERVICES es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

Planificación de plantillas

REALAN SERVICES considera la planificación de las plantillas como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.